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57※구분※ 57. 구분 *통제의 다른말 *거시적 접근법이다. *구분으로 문제를 해결할 수 있다. 최소한 방향점은 잡을수 있다. *한가지의 혹은 한단어나 한문장의 명제나 결론이 이해가 가지않는다면 두개로 구분하면 이해가 빠를수 있다. *한가지 사실이 확정되었을때 이해가 안간다면 그사실을 구분한다면 이해가 쉬울수 있다. *구분하는 이유는 효율성을 극대화 하기 위함이다. ☆통제와 구분 *통제는 고전적 진부한 말이다. 수동적인 의미로 보면 된다. *구분은 통제의 다른 말이다.좀더 적극적인 의미로 보면 된다. ☆기계의 구분 *고정성 *이동성 *대략 두가지 이상으로 나눠서 생각 해보는것. ☆일이 안되는것. 문제가 풀리는것 *되는것과 안되는것. 왜되는지 왜 안되는지는 감성보다는 이성적 판단이 중요하다. ☆뭘해도 되는 사람. 뮐.. 더보기
56※인권※ 56. 인권 *상식적인 말과 행동 *사기진작 여부 *평등 *시간을 공정히 소유 *정보의 공유상태 *프로그램의 인지여부 *민주적 신념 ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ3ㅡㅡㅡ *같은 시간 같은 행동을 하지 않는다면 스킬을 쓰거나 속인다고 보면 된다. ※인간의 속성 1)생존 2)소유 3)지배 더보기
55 ※앞전상황※ 55. 앞전상황 *사고전에 이상음이나 기계의 다른행태가 반드시 있다. *사고전 순수성이 있는가를 찾는다. *분명한것은 사고 앞전에 이상징후나 사고의 작은 행태가 있다. *사고가 클경우 비례하여 인간이 상상하기 어려울정도로 이상증상이 있다. *앞전문제에 집중해 본다. *사고전 n상황이 있었는지를 확인한다. *무게 중심의 변화가 얼마나 일어났는지 상상해 본다. ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ *망각된 기억을 살려내기 위해서는 앞전에 있었던 기호. 단어. 그림 등등으로 기본적인 현상을 이해하거나 영감을 받고 계획을 세울수 있도록 해야 한다. 더보기
※나※ 54. 나 *조직이나 집단에서 한인간으로도 문제해결을 할수 있다. *지금의 나 가 아닌 미래의 국민을 생각하는것 *내가 할수 있는 것. 내가 해야 하는 것. *미미하고 소소할지언정 문제해결 못할 이유가 하나도 없다. *현실에 안중하지 않고 앞으로의 일에 집중할 필요가 있다. *나혼자 일을 다 할수 없다. *당장 내가 할수있는 일에 집중해야 한다. *문제해결의 대상을 바라볼때 나를 기준으로 상상해보는것이 물체의 원형이나 추구점을 이해한다고 불수도 있다. *나의 기본은 보고 듣고 경험하고 상상하는 것이다. *문제해결은 나를 기준으로 살아있는 사람들의 기준으로 삼아야한다. *내가 할수 있는것.. *내가 해야 하는 일에 집중할 필요가 있다. *문제해결은 내가 하는 것이므로 나를 기준점을 둘 필요가 있다. *나에.. 더보기
※다함께※ 53. 다함께 *일은 혼자 다 할수 없다. *각자의 일에서 한가지 목표를 위해 협력하는것. *총력전을 기하는것. *아무리 개인의 능력이 좋아도 공통의 상식을 벗어날수는 없다. *개인보다는 조직, 팀, 사회적 종합의견으로 문제해결하는게 좋다. 장점은 분위기의 뛰울수 있고 전체적으로 사기를 올릴수 있다. 더보기
※희생※ 52. 희생 *내가 죽고 니가 살아라 하는 마음과 행동이 있는가 하냔 말이다. *죽는것은 나하나로도 족하다. *분명 죽어야 할 시간은 존재한다. *자신의 이익이 아닌 남을 생각하는 것 *문제를 해결 할 수만 있다면 희생은 당연한 거다. *자신의 이익이 아닌 전체의 이익을 생각과 행동으로 표현하는 것 *자신의 일을 묵묵히 하는게 중요하지 그걸 내세울 필요는 없다. *어렵고 힘들고 누가 안알아 주더라도 할것은 기본적으로 하는것이 희생의 기본이자 전부이다. *최악의 상황에서 차선책이 없을때 인간이 판단할수 있는 가치있는 행동. 더보기
51※과학적 상식※ 51. 과학적 상식 *어느 누구도 인정 안할 수 없다. *모든 인간은 과학적 상식안에 있다. *거시적 진실은 하나지만 미시적 진실은 둘(가능성을 배제하면 안됨) 일수도 있다. *정답은 상식안에 다있다. *예를들어 충돌은 배블둑이 현상이 있다. *세상은 물체와 유체로 구분되어 진다. *진실은 하나다.. 그러나 진실을 두개로 만드는 사람들이 있다.. 그사람들은 과학적 상식을 가진 사람들이라 부른다. *지구가 둥글다는 것을 설명가능 *관심을 가지는것 *문제가 해결된다면 새로운 목표나 계획을 세울수 있다. ㅡㅡㅡㅡㅡㅡ3ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ *전문가들의 상식 *예를들면 인간은 태어나서부 죽을때까지 체온이 일정해야하고 같아야 한다. 더보기
※겸손※ 50. 겸손 *말과 행동은 평생 지울수 없다. *아무리 진실을 이야기 해도 듣는 입장에서는 불편해 할수 있다. *기본이 내재되어 있어야 한다. *결과에 승복하는것. *부드러움 더보기
※무한가능성※ 49. 무한한가능성 *문제가 있다면 일정부분 랜덤성이 있을수있어 무한한 가능성 가지고 가야한다. *모든 의견은 사분에 일은 가능성이 있어보인다라고 생각하면 된다. 생각해 볼수 있다. *문제해결은 총력을 기울여야 한다. *모든 사안에 (사건 사고를 포함) 있어 일어나는 행태는 인간의 기본적인 상식과 과실 안에서 일어난다고 볼수 있다. *자기자신의 위치에서 할수있는 것을 해야한다. 할수있는데 안한다 그건 직무유기다. *상식기준으로 인간이 할수도 있는데 라는 것은 일단은 의심을 하고봐야한다. 할수는 있는데 안한다, 왜 하냐는 편협한 생각이다. *되는것만을 생각. *문제해결은 가능한 이야기만을 생각하는 것이다. *현재 현실적으로 가능한가 안되는가를 생각하는 것이다. *본인이 노력을 했는데 안되는 경우가 있다. .. 더보기
※금※ 48. 금 *금이 갔다. *crack *MAX *금은 최소한으로 유지하는게 좋다. *존재 유.무 *반드시 있어야 하지만 확대되는건 경계할 필요가 있다. *궁긍적으로는 없는것이 좋다. *안정성을 위해 일정부분 가져가는것도 좋다. *압력을 저하시키기 좋다. 받아들인다. *침전 *색의 변화 *갈개 *틈새 *시그니처 *연결부위 *배관과 배관사이------>용접된곳 *일반적으로 배관에 누수가 발생되고 문제가 된다면 배관과 배관 사이에서 문제될 가능성이 99.9%다. *금은 최소한의 조치이다. *토방 ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ3ㅡㅡㅡㅡㅡㅡ *금에서의 문제가 발생시 금에 직접적인 영향을 주는 요인을 잘 살펴보면 답이 나올 것이다. *금에 문제가 있다면 인간의 문제일수 있다. 물론 최소화 하면 좋겠지만 계속해서 문제가 발생된다면 .. 더보기
※공식화※ 47. 공식화 *시스템을 만드는것 *사안이나 정보를 공개하는것 *정책은 개인사. 사적영역에서 공식화 공적영역으로 가는 것이다. *최대한,최대치,MAX 등등 극한상황에서 문제를 보아야 한다. *공개된 문제는 누구나 아무나 해결해도 된다. *문제해결자는 전혀 알수 없는 사람일수도 있다. *투명성 *문제 해결은 공개된 장소에서 공개된 시간에서 공개적으로 풀수 있어야 한다. 더보기
46 ※아이디어※ 46. 아이디어 *번뜩이는 생각 *문뜩 드는 생각 *문제를 해결하기 위해 떠올리는 생각. *문제를 해결하고자 할때 반복적으로 되뇌이어 떠올린 생각. *기본에 충실하면 아이디어를 떠오르게 하는데 좋다. *일. 문제를 해결요소로써 시간단축 가능성에 대해 생각하고 아이디어를 떠올려야 한다. *비용단축을 생각해야 한다. ☆일.문제해결------>아이디어------>비용단축.시간단축 *인간은 누구나 천재성이 있다고 본다. 두뇌에 기억되어 있는 지식이나 경험을 어떻게 떠올리게 하는것은 오직 본인 몫이다. 잠재되어 있는것을 떠올리는것은 비슷한 경험으로 생각해 낼수 있다. *아이디어 하나만으로도 문제를 해결하여 세상을 변화시킬 수 있다. *그누구도 몰랐던 생각을 떠올리는 것이다. *거시적. 전체성을 생각하면 아이디어가.. 더보기
45※인내심※ 45. 인내심 *고통의 상위개념 *고통을 이겨내는 마음 *안된다고 억지 쓸 필요가 없다. *그 어떤것도 참는것 *행복과 불행을 이겨내는 마음 33ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ *문제가 해결되도 문제지만 문제가 해결 되기 전까지는 참고 인내심을 가지는것은 문제해결자의 기본이 아닐까 하는 생각이 든다. 여기서의 고통은 어찌보면 순수하게 보면 사치일수도 있다. 더보기
※자본※ 44. 자본 *비용 *보통의 사고는 시간과 비용으로 해결할 수 있다. *특수한 사고의 경우는 시간과 비용으로 해결하기가 힘들다. *문제를 해결한다는 것은 순수 비용을 제외한 부분이다. *궁극적으로는 비용을 전혀 생각하지 않고 문제를 해결하는 것이다. *비용을 생각안하고 문제 해결을 하는게 중요하다. *※※※※※비용제외※※※※※ *일반적으로 모든 문제 해결은 비용이 수반한다. 더보기
※시스템※ 43. 시스템적 사고. 논리적 사고. 프로그램적 사고 *문제인지. 문제기준. 문제해결 이러한 체계가 필요하다. *시스템에 충실한 사람이 문제를 해결한다. *사고도 그런 시스템이다. 사고도 시스템을 만드는 것이다. 더보기
※합리성※ 42. 합리성 *인간은 편안한 상상을 항상 한다. *공통분모간의 상식 *인간과 기계의 밸런스를 맞춘다. *기본에 얼마나 충실했냐다. *기본은 속도와 밸런스다. ※효율성과 밸런스의 조화 더보기
※소통※ 41. 소통 *정보공유 *의견교환 *상식의 공유 *고통분담 더보기
※브레인※ 40. 브레인 *문제를 해결하는 사람은 따로 있을수 있다. *문제를 해결하는 사람이 브레인이다. *사람은 착각속에 산다. *기본에 충실한 사람 *계급이 한단계 위에 있는 사람 *두뇌 *문제해결은 바둑에서 대마를 잡는 방법을 생각해 내는 것이다. *세상을 변화시키는 사람 *승패의 책임은 브레인 가져가야 한다. *누군가는 문제를 해결하는 사람이 있다. *문제해결은 단한사람의 의견으로 해결된다. 그사람은 아무나 혹은 누구나가 될수 있다. *한방에 해결할수 있어야 한다. 그러나 비중이 큰 문제는 시간이란 변수를 고려하지 않을수 없을 것이다. 시간까지 고려한 한방이 필요하다. *ㅡㅡㅡㅡㅡㅡ2ㅡㅡㅡㅡㅡ *세상을 변화시킬 아이디어를 가진 사람이거나 프로그램에 영향을 주는 사람 더보기
※혁신※ 39. 혁신 *가미 한다. *방법을 다르게 한다. *다른 기계를 사용한다. *있는 기계에 프로그램을 바꾼다거나. 시간을 달리한다. *인간의 생각을 바꾼다. *결론은 시간과 비용을 절약하기 위함이다. *upgrade 더보기
※정보분석능력※ 38. 정보분석능력 *인간의 지식과 경험은 분명 차이가 있다. *결과가 다르게 나올수 있다. *인간은 문제인지능력이 다를수 있다. *기본적으로 선경험자와 선경험자 사이에 공통분모와 차이점을 생각해 본다. *기계의 이동 프로세서를 이해하는지 생각해 본다. *기계의 압력셋팅 프로그램을 이해하는지 생각해 본다. *더이상 없을때까지 해석.분석해내야 한다. 최고점.Max끼지 상상하여 그안에서 놀더록 해야 한다. *있는그대로 보고 분석해야 한다. 더하거나 빼면 안된다. *인간과 함께 행동한 기계는 분석 가능하다. *사고에 대한 일반적으로 나타나는 명제가 있느냐 하는것이다. 두가지 이상의 명제가 있다면 명제기준으로 아이디어를 떠올려야 하고 문제를 해결할 필요가 있다. ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ3ㅡㅡㅡㅡ *그 어떤 사안에 대.. 더보기

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